年以来，浙江省兰溪市云山街道*工委打出作风建设“组合拳”，抓作风整顿不手软，抓机制建设不放松，从上下班纪律等“关键小事”抓起，突出问题导向、效果导向，坚持严管和厚爱、激励和约束并重，进一步推动云山干部拼搏实干、争先进位。
办好“1个培训班”
为进一步加强干部的业务能力水平和*治理论素养，云山街道充分利用周一夜学、赋能学堂、主题*日等集中学习机会，结合当前工作重点，提前谋划学习内容，有针对性地组织开展好干部培训教育。除了传统的老师讲课、领导领学等，街道还开展了“干部展示月”活动，利用1个月的时间，由各科室派1位干部上台授课，授课内容既有农村工作普遍需要掌握的业务知识，也有干部个人擅长的技能，通过交流互动，进一步提高云山干部的能力水平，为干部下村当好工作“宣传员”、*策“讲解员”做好准备。
组好“1支督导队”
以调研为主，督导为辅的原则成立1支由联系领导+联村（社）干部+年轻干部组成的“1+1+1”督导队，督导队按村（社区）划分为24个小组，督导组既承担*策宣传、工作督导的职责，又负责民情民意的收集。通过走访，及时掌握在平时难以听到、不易看到和意想不到的新情况，准确把握并及时化解可能对换届有影响的矛盾点。同时督导各村（社区）垃圾分类、环境整治等当前重点工作推进情况，收集群众对街道、村（社区）的意见和建议，通过深入农户家中，与农户面对面交心，把握最真实的社情民意，深入开展好“三服务”工作。
晒好“1张成绩单”
年7月以来，云山街道正式试行《机关干部量化积分考核办法》，对干部上班纪律、工作实绩等方面进行量化考核，每个月月初通过街道的大电子屏将上月干部加分扣分情况进行为期一周的公示。通过晾晒“成绩单”，激励全体干部向加分多的同志看齐；让扣分多的干部“红红脸、出出汗”，争取迎头赶上，齐争先进。考核办法试行以来，街道干部纪律意识明显提高。各科室争先进位的拼搏干劲显著增强，7月组织、综治、外宣等工作都取得了全市前三的好成绩。（图文：王益军张小锋）
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