示范监理项目部
武宁路快速化改建工程
——上海建科工程咨询有限公司
一、项目概况
（一）
参建单位?
建设单位：上海城投公路投资（集团）有限公司
设计单位：上海市城市建设设计研究总院（集团）有限公司
监理单位：上海建科工程咨询有限公司
施工单位：上海建工集团股份有限公司一标、上海隧道工程有限公司（二标）
（二）
项目概况?
武宁路快速化改建工程位于普陀区，工程西起中环路东侧，向东穿越内环高架路后至东新路止，全长3.5千米，其中地道主线2.86千米。本项目概算投资万元。主要工程内容包括：新建地下道路、地面道路、进出口匝道、桃浦河桥梁、兰溪路人行天桥，同步实施雨污水、绿化、照明、消防、供配电、监控、交通安全等附属工程。计划开竣工日期为年12月20日至年12月19日，合同工期5年。项目施工划分两个标段：一标中环至曹杨路（上海建工），二标曹杨路至东新路（上海隧道）。
（三）
至年底工程形象进度?
二标工程形象进度
二、项目特点、难点
工程沿线涉及单位多，管理协调难度大；周边环境较复杂，安全保护要求高；本区域车流量大，交通组织和翻交难度大；密集区长距离施工，文明施工及维稳难度大；消防系统形式多，验收标准要求高；安装工程系统多，协调配合难度大；公用管线纵横交错，搬迁费用高，管位狭小难排；施工场地狭小，安全文明施工要求高；设备调试任务重，按时送电是前提；穿越多条地铁线，与在建14号线长距离并行，基坑距居民楼最近仅1米；近距离穿越内环高架桥桩及合流污水箱涵，施工难度大，保护要求高；软土地质条件下，地下工程全预制拼装，全国首创，科技创新要求高；基坑线路长接缝多，结构防渗要求高；地道下穿桃浦河，施工安排很重要。
三、组织机构
监理项目部管理机构健全，现有监理人员18人，由经验丰富、责任心强的老同志及有活力及较高专业技术能力的中青年组成了一支老中青相结合项目监理团队。
总监理工程师阚秋红同志是国家注册监理工程师、高级工程师，从事监理工作多年，对类似监理项目具有丰富的相关工程经验。曾担任中环线A3.7标、轨道交通6号线18标、打浦路复线隧道新建工程、虹梅南路～金海路通道越江段新建工程总监理工程师，多次获得立功竞赛优秀建设者，团队多次获立功竞赛优秀集体，获-年度上海市三八红旗手、年获上海市职工（巾帼）创新工作室；参建项目均获得上海市*金奖，虹梅南路隧道获国家优质工程奖。
总监理工程师阚秋红
四、监理工作总结
（一）
质量控制?
1.抓因素：人、机、料、法、环
2.抓环节：事前、事中、事后全过程控制
3.重视事前控制，明确工作程序、质量控制要点及方法，落实好交底工作
4.重视过程控制，明确日常巡视目的，加强重点及隐蔽工程验收
5.特殊过程和关键工序按要求进行旁站
6.严格落实无蓝图、无变更不施工
（二）
安全文明施工管理?
监理项目部现配备有四名国家注册安全工程师。灵活多变的检查方式，包括使用公司开发的数字监理APP，全面控制安全。监理部组织建设单位、两家总包单位组成2+2安全督查组，每周进行一次安全大检查，并定期专项检查，及时发现现场存在的安全问题，督促施工单位及时整改落实。现场采用采用新式围挡，新型美观抗变形，场内材料设备堆放整齐，有控制扬尘措施；监理组织施工单位对全线道路病害进行排查，督促施工单位逐一销项。年度武宁路项目被评为“上海市文明施工地”。
地墙钢筋笼吊放旁站消防专项检查临时用电专项检查围挡稳固美观
（三）
疫情防控?
年2月21日武宁路项目全部两个标段同时复工，提前8天完成了所有防疫复工的准备工作，复工标准“全面达标”。成为了上海市市区首个复工的重大工程，为重大工程复工复产开了个好头，多家主流媒体进行报道。复工前期，监理单位利用各种资源采购大量口罩、额温枪、酒精、84消毒液等防疫物资，支持施工单位做好复工复产。监理项目部编制了防疫监理实施细则，并做好了相关交底工作。对项目部进行了防疫专项检查，并做好办公区域消毒，人员测温等工作。
（四）
科技创新?
首创装配式地下通道建造技术，开展预制关键技术研究课题（上海市科委重大科研项目课题）；进行市*工程全过程咨询调研，打造大型市*公用项目领域中具有前瞻性、先进性的全过程咨询服务体系和业务组织模式，形成可推广模式；创建“近距离穿越DN大直径合流总管沉降控制”QC小组课题；创建样板项目，计划发表论文和管理手册，培养高水平专业化队伍。
（五）
内业资料?
严格审核施工组织设计及专项施工方案，针对性编制监理规划及监理细则，并做好细则交底工作。审核总分包单位及管理人员资质，经审核合格后方可进场施工。两个标段涉及分包单位众多，做好总分包台帐，做好表格化管理和动态管理。机械设备管理表格化。严格审核进场机械资料，分标段做好台帐登记。材料管理精细化，监理日志编写规范化，指令签发严格化。
（六）
团队建设?
每周进行一次内部学习培训，监理人员轮流做讲师，储备管理人才、创建专业化队伍、培养青年员工。
内部学习研讨图纸
（七）
*建联建?
疫情期间，项目部在做好自身防疫工作的同时，积极参与、服务周边社区、校园的疫情防控工作，为周边居民区、学校送去了防疫物资，并组织人员作为社区防疫志愿者参与到周边社区的防疫工作。
（八）
获奖情况?
该项目荣获年上海建科工程咨询有限公司“优秀项目部”；荣获年度上海市职工（巾帼）创新工作室；年度“项目创优评比”中获得一等奖；年度上海平安示范单位；年度上海市文明工地；荣获年普陀区治安保卫先进单位；荣获年普陀区治安保卫先进单位。阚秋红总监获得-年度上海市三八红旗手称号。
专家点评
该项目周边环境复杂、房屋、轨交及污水总管保护要求高、维稳压力大，监理部全体人员严抓质量、安全及文明施工管理，认真做好事前及事中控制。严格打造学习型团队，每周召开内部会议，交流经验，培训专业知识。积极开展科技创新，参与上海市科委重大科研项目“装配式地下通道建造技术”子课题研究，开展“预制关键技术研究”课题研究。成立“近距离穿越DN大直径合流总管沉降控制”QC小组，通过样板项目立项，以培养高水平专业化队伍。借助“筑梦曹杨”区域化*建平台，打造“武宁红色议事厅”进行施工协调、文明施工、涉民矛盾等，为工程的顺利推进营造和谐氛围。
监理团队整体素质良好，项目总监曾荣获年度上海市职工（巾帼）创新工作室；并将创新工作室积极用于工地现场，多次被建设单位评比为优秀监理团队。?