这几天，在浙江立马云山纺织有限公司，两个扩建的生产厂房项目正在紧张施工中。当记者来到该企业时，企业总经理章诚正与施工方交流项目建设情况。章诚是这家企业的第二代“当家人”，从年踏入纺织业，如今已是第16个年头。
出生于年的章诚，年大学毕业后，在北京待了一年后回到兰溪工作。“当时家里在兰溪有两块产业，一个是水泥，一个纺织，我对水泥行业比较熟悉，但纺织业完全不了解。”章诚说，父亲为了磨炼他，安排他到纺织业工作，在一个全新领域从基层做起。当时，立马云山纺织进行第二期技改，章诚就在车间里负责生产设备的安装和调试，待了整整两年后，基本熟悉了制造工艺的整个过程，紧接着便开始接触销售，去广州、绍兴等地跑市场推销产品。
在积累了一定经验后，年，章诚决定自己做，创办了浙江腾马纺织有限公司，并区别于立马云山产品，生产销售牛仔布。然而，创业的道路并非一帆风顺，刚投产就面临破产危机。年，全球面临金融危机，国内与国外市场都不好，在没有市场的情况下，章诚想到帮其他公司代生产，虽然每个月都要亏损十几万元，但企业生存了下来。等国内外市场渐渐复苏后，章诚与业务员一起拖着几个样品箱全世界跑，经过努力，年，企业打了一个翻身仗。
“我们现在生产的牛仔面料，90%都出口海外。”章诚介绍，牛仔这个服装领域，因生活方式不同，中国每年人均消费牛仔裤可能就1-2条，但外国人衣柜里普遍每人都有十几条甚至二十几条的牛仔裤。因此，企业把市场定位在国外市场，并从拉美和东南亚等比较容易进入的市场开始入手。
在一步步打开市场后，企业也根据市场变化，采用一些新型材料，生产出一些差异化的产品，并不断创新，平均每年都会开发出上千种新产品。“与此同时，我们企业也在不断开拓终端市场，跨过中间商，把我们的产品直接销售到终端客户手中。”章诚说，通过近10年的努力，终端市场遍布60多个国家，已经基本形成销售渠道终端化。这几年，企业还在生产染色布，将产业链继续拉长。
谈起企业如何做强的秘诀时，章诚坦言，其实也没有什么特殊秘诀，最重要的还是脚踏实地做好每一件事情。“企业不是一下子做大，都是慢慢积累起来的，从一开始十几台织布机，慢慢发展到六百多台，产值也从原来的几千万到现在的七八个亿。”
对于企业的下一步发展，章诚表示，他们将积极响应兰溪提出的“四大战略”发展定位，以智能制造为引领，对传统的纺织制造业进行智能化升级，目前已完成80%以上；并实施产能倍增计划，在有限的土地资源下，将厂房改造成多层高层，力争在“十四五”期间，企业产能翻番、产值翻番、效益翻番，为兰溪工业发展做出贡献。
记者成超郑露
编版陈婵
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