为什么不能变“等机遇”为“抢机遇”？
为什么不能变“随大流”为“争一流”？
为什么不能变“中等生”为“优等生”？
为什么不能变“躺平干”为“担当干”？
为什么不能变“跟着跑”为“创新跑”？
为什么不能变“过得去”为“过得硬”？
1月31日上午，浙江省金华市兰溪市召开全市干部大会暨营商环境优化提升大会。兰溪市委书记戴翀讲话，市委副书记、市长朱俊华主持。
戴翀肯定了年工作。“在肯定成绩、坚定信心的同时，我们也要直面问题、正视差距，在顺势突围中再创兰溪新篇。”会上，戴翀以六个“为什么”之问，问出干部的精气神、问出工作的着力点、问出发展的新气象。
一是奋进“开局之年”，不谋势就不会成势，为什么不能变“等机遇”为“抢机遇”？要“跳出兰溪看兰溪”“跳出当下看未来”，积极抢抓长三角一体化、都市区共建、内陆开放、RCEP生效叠加机遇，在谋势中抢占先机，在求变中开拓新局。
二是奋进“开局之年”，不抢位就不会进位，为什么不能变“随大流”为“争一流”？要葆有强烈的危机感，以“干事重实效、成事争一流”的姿态，全力争上游、拼第一，全面提升兰溪各项工作的辨识度和对金华的贡献度。
三是奋进“开局之年”，不争优就不会塑优，为什么不能变“中等生”为“优等生”？要坚持“只为创先争优找方法，不为落后失败找借口”，用好现有基础资源，放大增量优势，激活潜在优势，把优势用到极致，把平常做成超常。
四是奋进“开局之年”，不领题就不会破题，为什么不能变“躺平干”为“担当干”？要找准“破题”思路、“破冰”办法、“破局”关键，推动一批保障发展的大事要事，破解一批影响发展的堵点痛点，攻克一批阻碍发展的旧题难题。
五是奋进“开局之年”，不率先就不会领先，为什么不能变“跟着跑”为“创新跑”？要坚持创新驱动、改革破题，大胆试、大胆闯、大胆干，拿出更多原创性、突破性重大成果，干出更多的“兰溪经验”“兰溪模式”。
六是奋进“开局之年”，不身正就不会气正，为什么不能变“过得去”为“过得硬”？要紧紧围绕奋力打造“新时代典型工业城市”，始终坚定“干事且干净、干净加干事、干事能成事”的勤廉追求，在实干担当中炼就推动兰溪加快高质量发展的宽肩膀、铁肩膀。
在会上，兰溪市委书记戴翀强调，要聚焦“六破六创”，抓纲带目、以点带面，牵引全市*员干部作风效能整体跃升。
要破“走神散光”之弊，创“践悟笃行”之势。处理好个体与整体的关系，进一步增强大局意识，确保思想统一、工作同频，握指成拳、力出一孔，坚决不当“应景式”干部。
要破“得过且过”之弊，创“首位奋进”之势。处理好守业与创业的关系，着力破除小富即安的“盆地”意识和看摊守业的“躺平”思想，坚决不当“撞钟式”干部。
要破“推诿扯皮”之弊，创“担当争先”之势。处理好被动与主动的关系，把“事事马上办、人人钉钉子”的要求铭刻于心，把“不为不办找理由、只为办好想办法”的承诺落实于行，以“扫地过界”的姿态推动各项工作落实，坚决不当“甩锅式”干部。
要破“拈轻怕重”之弊，创“克难攻坚”之势。处理好平常与超常的关系，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，主动挑最重的担子、接烫手的山芋、啃最硬的骨头，坚决不当“比划式”干部。
要破“求稳守旧”之弊，创“变革突破”之势。处理好标准与标杆的关系，打破传统思维，摒弃主观偏见，做到突破常规而不甘于平庸，开拓进取而不固步自封，坚决不当“守旧式”干部。
要破“不严不实”之弊，创“勤廉实干”之势。处理好他律与自律的关系，算清“经济账”“纪法账”“良心账”，牢记规矩不能破、红线不能碰、雷区不能踩，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白从*，坚决不当“两面式”干部。
来源：兰溪市*府网
