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要闻定制成长套餐培养新警发展浙江兰溪 [复制链接]

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记者

傅潇潇□蒋定国

责编

郭新磊

通讯员

程翼飞

正文共个字,预计阅读需5分钟▼

近年来,浙江金华兰溪市公安局依托队伍精细化管理模式,不断完善新警成长培育机制,为新警量身定制“成长套餐”,有效缩短新警培育周期,加快新警成长步伐,推动新警向专业化、全能化方向分流发展,有力促进了队伍整体凝聚力和战斗力的提升。在金华市公安机关年度第一批新警综合能力达标考核中,兰溪市公安局总平均分排名第二。

创新培养措施

为新警成长“铺路子”

一直以来,兰溪市公安局把新警成长培养作为队伍建设的“治本之策”,在总结以往新警培养经验的基础上,建立新警成长培养机制,按照“一年跟着干,两年能单干、三年成骨干”的新警成长培育目标,根据“一年考基础,两年考能力,三年考实绩”的递进式考评链,开辟了新警队伍又好又快的成长道路。

据了解,通过健全跟踪考评机制、选人用人机制、重点帮扶机制等一系列工作机制,兰溪市公安局组建了分管局领导、业务部门、所领导、本单位业务骨干组成的“四帮一”重点帮扶小组,切实解决了新警“干什么”“怎么干”“如何干好”三个基本问题,树立“有为才有位”的主导思想,有效保障了新警培育扎实有效地进行。

在新警使用上,兰溪市公安局一直坚持大胆开放的态度,把成熟的新警放到业务一线或重要岗位,给他们搭建平台。在老中年民警中选好“领头羊”,安排新警进入专案行动,发挥生力军突击队作用。年5月,兰江派出所新警郑俊涛因其出色的办案能力被市局抽调至经侦专案组,在专案组一年时间内,他就与同事共同办理了2起涉案案值多亿元的特大虚开增值税专用发票案。

此外,该局坚持“走出去,引进来”相结合,加大新警中各领域的人才培养,每年选择一批肯学肯干的新警前往警校、周边兄弟县市局、专门的上级业务部门跟班学习。目前该局已有多名新警成为视频研判、刑事技术、反恐等领域的行家能手,获得上级的嘉奖。

紧盯教育训练

为新警成长“打底子”

本着对全局新警平时练兵成效的一种补充,也是对新警个人存在弱项有针对性的重点强化提升的目的,兰溪市公安局每年会对全局新警分批开展封闭式集训活动和常态化“集训式”学习。针对新警不同特点,采用专项式帮教和开放式教学等形式,帮助新警弥补不足,迅速发掘自身优势。年参加公安工作的警务保障处办公室新警王瑞,在该局实战专项教育训练的培育下,先后荣获全市公安机关第二届“枪王争霸赛”第六名、年度全市公安巡特警系统实战大比武弱光(夜间)射击科目(女子组)第三名。

据悉,该局通过严格实行“轮值轮训”“战训合一”制度化、常态化、实效化,以有计划、有师傅、有授课、有点评、有总结“五个有”为标准,并与市国防教育基地达成战略合作关系,抽调富有教育训练工作经验的专职轮值轮训人员,设立轮训工作专班,全程监督,分批对新警开展法律法规、廉*教育、实战技能训练。

同时,该局每月、每季度都会组织新警综合能力测试,用成绩检验前一阶段新警教育训练成效,并进行查漏补缺,确保新警三年内做到“七个会”(会*治常识、会接处警、会办理案件、会调解纠纷、会做群众工作、会信息化应用、会方言风俗)。

除在局层面组织集中测试外,各基层单位定期组织本单位新警开展针对性培育,在新警教育训练上形成一所一方案、一所一台账,推动新警教育训练在基层铺开。

“警师警徒”培养模式

为新警成长“架梯子”

“年轻人敢闯敢干,充满活力,但书生气多了点,泥土味少了点。”新警的成长,少不了引路人的正确引导。该局开展以*建+层级+新警培养为主线,注重*治理论和实战业务的双重培养,将*建与层级管理、“警师警徒”工作相结合,有力推进公安工作发展。

蒋志恒和叶帅就是一对警师警徒。3年前,蒋志恒带着刚参加工作的叶帅,出警、做笔录、研判……手把手地教他各项技能。“年轻人肯学肯做,人勤快又机灵,学习能力也强,成长得很快,现在已经是所里的业务骨干了。”蒋志恒如是说。在此次年金华市公安局新警综合能力考核中,叶帅以全市前五名的成绩获得新警标兵称号。

兰溪市副市长、公安局长徐健告诉民主与法制社记者:“新警是公安机关的生力军,是公安工作的未来和希望。因此,加强新警成长的培养,让这批未来‘头雁’翅膀尽快硬起来,是当前新警培养工作的重中之重。”

END

原标题:《要闻

定制“成长套餐”培养新警发展浙江兰溪公安局创新培养措施推动新警专业化、全能化发展》

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